Modèle de cahier des charges Word (.docx)

« Dans notre secteur d’activité, nous devons faire face à de nombreuses contraintes liées à la gestion des chantiers répartis sur plusieurs sites dans le monde et faisant appel à de nombreux métiers. La mise en place d’un catalogue de fournisseurs Groupe a permis d’avoir une vision globale et d’aller audelà des accords locaux. En interfaçant Oxalys avec notre solution de gestion de chantier, nous disposons d’un meilleur suivi au quotidien. »

Bernard Villepinte

Directeur Achats de NGE

« La solution Achats Oxalys a été un projet structurant, porté par les Métiers. Elle est devenue une véritable colonne vertébrale pour permettre à notre service Achats de monter en maturité. Nous avons gagné en productivité, en traçabilité et en fiabilité et nous disposons d’une très large couverture fonctionnelle qui constitue une véritable avance face à nos concurrents. »

Philippe Prodhomme

Directeur Financier Groupe

« Nous avons une organisation décentralisée, avec pour chaque site la nécessité de gérer des achats qui relèvent d’une logique de série et d’autres d’une logique de projet. Avec Oxalys SQM, notre objectif est de pouvoir gérer cette complexité de manière plus efficace, en permettant aux achats et à la qualité de collaborer avec plus de fluidité. La centralisation des données, y compris celles issues de notre ERP, permet des décisions mieux informées grâce aux nouvelles capacités d’exploitation analytique. »

Vincent LOUIS

Directeur Achats

« Il nous fallait digitaliser nos fonctions supports, mais aussi structurer notre organisation en instaurant une gouvernance claire et en améliorant la communication et la collaboration entre nos équipes. L’interface utilisateur de la solution Oxalys, et en particulier ses fonctionnalités pour accéder à notre catalogue de références ou encore pour passer commande, se rapprochent de celles utilisées sur les solutions grand public. »

Mark Lavoye

Responsable de la Performance Opérationnelle R.A.S Interim

« Le déploiement d’une solution SRM intégrant les volets achats et qualité fournisseurs est devenu indispensable pour nous. Déployée sur l’ensemble des achats du groupe – directs et indirects, cette solution permettra de renforcer la contribution des achats à la performance de l’entreprise, tout en assurant une meilleure maîtrise des risques fournisseurs, notamment en matière de conformité, de performance, d’éthique et de respect de l’environnement »

Vincent BATTAGLIA

Head of Purchasing

« […] Nous avons centré notre projet sur les utilisateurs et sur les outils digitaux pour gagner en autonomie et en réactivité. Un des objectifs était de décentraliser la gestion des engagements de dépenses auprès des services afin qu’ils deviennent maîtres de leur budget. Avec les factures numérisées accessibles dans l’outil et l’accès aux workflows de validation via les smartphones, nous avons simplifié, sécurisé et raccourci les processus de validation de façon significative. »

Responsable du service Contrôle de Gestion

Fédération Française de Football

« Avec une activité croissante répartie sur 9 sites, l’agence était arrivée au point où il était nécessaire de mettre en place un outil pour structurer et harmoniser les processus achats et centraliser la gestion des contrats. De plus, l’utilisation d’une plateforme collaborative est complètement en phase avec notre volonté de partager notre panel fournisseurs et les informations associées avec les startups que nous accompagnons. »

Raphaël Obadia

Secrétaire Général

« La performance de notre entreprise et la satisfaction de nos clients reposent sur l’expertise de nos collaborateurs et sur la gestion de nos achats auprès d’un panel de plus de 2000 fournisseurs. La diversité de nos achats et le nombre important de fournisseurs dans un mode de gestion par projet revêt une complexité pour laquelle la plateforme Oxalys a vocation à nous accompagner dans la volonté de parvenir à une gestion de nos achats plus structurée, efficiente et collaborative. »

Patrick RENAVOT

Managing Director

« Ronax est aujourd’hui bien plus qu’un système de mutualisation des achats et de négociations tarifaires. C’est aussi un espace d’échanges de bonnes pratiques, d’expériences et de solutions sur tous les aspects Achats de la filière. 
Le partenariat avec Oxalys est la suite logique du développement de notre activité. Il est né de notre volonté de faire émerger et développer l’intelligence collective pour et avec nos membres et partenaires fournisseurs, au travers d’une solution collaborative performante. »

Nicolas Vuillet

Directeur Général

« Pour accompagner la croissance du groupe, il devenait indispensable de maîtriser nos achats indirects au sein d’une solution unique de gestion et de développer une couverture achats maximale. Nous avons gagné en rapidité et en autonomie. Nous avons raccourci les délais de traitement et fluidifié les processus grâce à notre portail NAOS Store. »

Stéphane Faustin-Leybach

Directeur Achats Groupe