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Le guide Pilotage achats PDF
Prenez les bonnes décisions grâce à une meilleure visibilité sur vos achats factures
Pourquoi s’équiper d’une solution de pilotage des achats en 5 minutes ?
Découvrez dans ce guide :
- Pourquoi le pilotage des achats est un levier de performance stratégique
- Les limites des outils traditionnels de reporting
- Les bénéfices d’une solution dédiée : visibilité, traçabilité, consolidation
- Comment mieux exploiter vos données achats
- Les étapes clés pour structurer votre pilotage
+ 50K professionnels des secteurs public et privé utilisent au quotidien notre SI Achats 100% personnalisable
Ce guide est fait pour vous si
Vous manquez de visibilité sur vos dépenses, fournisseurs et budgets
Vos tableaux Excel ne suffisent plus à piloter efficacement les achats
Vous avez besoin d’indicateurs fiables pour orienter votre stratégie achats
Vous souhaitez un reporting achat consolidé, clair et automatisé
Prêt à piloter efficacement votre cycle d’approvisionnement ?
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- Pilotez l’ensemble de votre processus achat
- Planifiez vos achats et gerez vos achats en mode projet
- Définissez, mesurez et analysez vos KPI Achats
- Evaluez vos performances achats et prenez des décisions éclairées
- Obtenez une visibilité 360° sur l’activité de vos acheteurs
Mieux comprendre le Pilotage des achats
Nous vous apportons quelques éléments de réponse.
Qu’est-ce que le pilotage des achats ?
Le pilotage des achats désigne l’ensemble des méthodes et outils permettant de suivre, analyser et optimiser les performances achats d’une entreprise. Il repose sur des indicateurs clés (KPI), des tableaux de bord, et des analyses consolidées des dépenses.
Pourquoi est-il important de bien piloter les achats ?
Un bon pilotage permet d’optimiser les dépenses, de mieux négocier avec les fournisseurs, d’anticiper les risques, et d’aligner la stratégie achats avec les objectifs financiers et opérationnels de l’entreprise.
Quels sont les indicateurs clés du pilotage achats ?
Parmi les KPI les plus utilisés : taux de couverture des dépenses, part des achats hors contrat, délais de validation, taux de conformité, nombre de fournisseurs actifs, volume de commandes par service…
Quelle est la différence entre pilotage et gestion des achats ?
La gestion des achats traite les opérations (commandes, factures, livraisons), tandis que le pilotage des achats se concentre sur l’analyse, le suivi et la performance globale, avec une vision stratégique et consolidée.
Comment mettre en place un bon pilotage des achats ?
Il faut d’abord centraliser les données achats, définir des objectifs clairs, identifier les bons indicateurs, puis utiliser une solution digitale de pilotage pour automatiser les tableaux de bord et fiabiliser l’analyse.
