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Modèle de cahier des charges achats & SRM
Projet SRM : modèle de cahier des charges simplifiés
Comment formaliser vos besoins fonctionnels, techniques et organisationnels pour sélectionner une solution SRM qui répond à vos enjeux métiers et SI ?
Grâce à ce modèle de cahier des charges :
- vos besoins fonctionnels sont clairs, cohérents et exhaustifs
- les profils utilisateurs et leurs priorités sont pris en compte
- les contraintes SI (ERP, données, flux) sont identifiées dès le départ
- le périmètre des processus Achats & Qualité est correctement défini
Plus de 50 000 professionnels d’organisations publiques, privées ou industrielles ont adoptés Oxalys pour piloter leurs achats et la qualité fournisseurs
Ce guide est fait pour vous aider à
Définir le périmètre de votre projet, les acteurs impliqués, et les objectifs stratégiques
Lister les besoins métiers (Achats, Qualité, Collaboration fournisseurs…) à couvrir dans votre solution SRM
Clarifier les interactions attendues avec votre système d’information (ERP, bases de données, etc.)
Classer vos besoins par priorité pour guider le choix et le déploiement de la solution
Prêt à transformez votre projet SRM ? Découvrez le modèle de cahier des charges
Téléchargez le guide !
Logiciel SRM pour suivre, améliorer la relation et la qualité fournisseurs
Grâce à notre logiciel achat – Suppliers & Quality Management
- Maîtrisez les risques et la qualité des fournisseurs
- Pilotez la qualification des articles et des fournisseurs
- Coordonnez facilement vos démarches achats et qualité
- Analysez et gérez les non-conformités liées aux fournisseurs
- Auditez simplement votre processus de gestion des fournisseurs
Mieux comprendre la notion de SRM
Nous vous apportons quelques éléments de réponse.
Qu’est-ce qu’une solution SRM (Supplier Relationship Management) ?
Une solution SRM est un outil digital qui permet de gérer l’ensemble du cycle de vie des fournisseurs : identification, qualification, évaluation, suivi des performances et qualité fournisseurs, risques et collaboration. Elle est essentielle pour piloter une base fournisseurs structurée et performante.
Pourquoi utiliser une solution SRM pour assurer la qualité fournisseurs ?
Une solution SRM aide à centraliser les données fournisseurs, à améliorer la conformité, à suivre les engagements contractuels, à identifier les risques et à favoriser une relation plus stratégique et durable avec les fournisseurs.
Qui utilise une solution SRM dans l’entreprise ?
Le SRM est principalement utilisé par les équipes achats, qualité, RSE, mais aussi par les équipes financières ou juridiques qui ont besoin de données fiables sur les tiers fournisseurs.
Quels sont les avantages concrets d’un outil SRM ?
Un outil SRM permet de :
-
Suivre les performances fournisseurs avec des KPI clairs
-
Mener des campagnes d’évaluation standardisées
-
Réduire les risques liés aux non-conformités ou aux fournisseurs critiques
-
Améliorer la qualité des achats et renforcer la relation et la qualité fournisseur
Quelle est la différence entre SRM et ERP ?
Un ERP gère principalement les flux transactionnels (commandes, factures), tandis qu’un SRM se concentre sur la gestion stratégique des fournisseurs : données, performances, risques, audits, etc. Les deux outils sont complémentaires.
