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Digitalisation de la relation fournisseurs
Comment approcher le ROI d’un projet de digitalisation des relations fournisseurs ?
Digitaliser la relation fournisseurs : un levier stratégique pour améliorer la performance achats, réduire les risques et renforcer la collaboration.
Comment mesurer concrètement le retour sur investissement (ROI) d’un projet SRM ?
Ce guide va vous aider à :
- Comprendre les composantes d’un projet de digitalisation SRM
- Identifier les leviers de gains mesurables
- Approcher les gains indirects et stratégiques
- Construire un argumentaire solide pour votre direction
Plus de 50 000 professionnels d’organisations publiques, privées ou industrielles ont adoptés Oxalys pour piloter leurs achats et la qualité fournisseurs
Ce guide est fait pour vous si vous
Envisagez de déployer une solution SRM
Préparez un dossier d’opportunité pour un projet SRM
Souhaitez objectiver la valeur d’un projet digital achats
Souhaitez évaluer le ROI d’un SRM digitalisé ?
Comment approcher le ROI de votre projet de digitalisation SRM ?
Un contenu court, concret et directement exploitable pour éclairer vos décisions achats.
Téléchargez le guide !
Logiciel SRM pour digitaliser et transformez vos relations fournisseurs
Grâce à notre logiciel achat – Relation fournisseurs
- Maîtrisez les risques et la qualité des fournisseurs
- Améliorez la communication avec vos fournisseurs
- Optimisez et développez les performances fournisseurs
- Bénéficiez d’une vue globale sur l’information fournisseurs
- Pilotez efficacement vos fournisseurs et diminuer les risques
- Évaluez objectivement vos fournisseurs et simplifiez la prise de décision
Mieux comprendre la notion de SRM
Nous vous apportons quelques éléments de réponse.
Qu’est-ce qu’une solution SRM (Supplier Relationship Management) ?
Une solution SRM est un outil digital qui permet de gérer l’ensemble du cycle de vie des fournisseurs : identification, qualification, évaluation, suivi des performances et qualité fournisseurs, risques et collaboration. Elle est essentielle pour piloter une base fournisseurs structurée et performante.
Pourquoi utiliser une solution SRM pour assurer la qualité fournisseurs ?
Une solution SRM aide à centraliser les données fournisseurs, à améliorer la conformité, à suivre les engagements contractuels, à identifier les risques et à favoriser une relation plus stratégique et durable avec les fournisseurs.
Qui utilise une solution SRM dans l’entreprise ?
Le SRM est principalement utilisé par les équipes achats, qualité, RSE, mais aussi par les équipes financières ou juridiques qui ont besoin de données fiables sur les tiers fournisseurs.
Quels sont les avantages concrets d’un outil SRM ?
Un outil SRM permet de :
-
Suivre les performances fournisseurs avec des KPI clairs
-
Mener des campagnes d’évaluation standardisées
-
Réduire les risques liés aux non-conformités ou aux fournisseurs critiques
-
Améliorer la qualité des achats et renforcer la relation et la qualité fournisseur
Quelle est la différence entre SRM et ERP ?
Un ERP gère principalement les flux transactionnels (commandes, factures), tandis qu’un SRM se concentre sur la gestion stratégique des fournisseurs : données, performances, risques, audits, etc. Les deux outils sont complémentaires.
