Accueil / Étude de cas client
Nos clients témoignent
Axian Group, n°1 des télécoms dans l’Océan Indien, mise sur Oxalys pour piloter sa chaine Achats de ses 25 filiales
- Secteurs : Télécoms, énergie, finances, immobilier et open innovation & fintech
- 1.1 milliard $ investis depuis 10 ans
- 25 filiales dans 6 pays
- 5 000 salariés
- +200 utilisateurs
Les enjeux
Garantir l’intégrité sur l’acte d’achat
Dématérialiser les processus achats
Optimiser les processus de sourcing
Gagner en réactvité pour faire face aux enjeux d’agilité de la supply chain
Intégrer la solution avec les ERP
La solution
Source to Contract
Process Purchase to Pay dématérialisé
Mobile procurement
Portail fournisseurs
Informations fournisseurs à 360°
Analyses personnalisées
Interface logiciels
Les bénéfices
Processus achats sécurisés et fiabilisés dans une solution unique
Processus zéro papier dématérialisés et automatisés
Transparence sur l’ensemble du processus Achats
Productivité : comptabilité d’engagement jusqu’à la facture fournisseurs automatisé
Vision achats/finance globale et alignée
Axian Group : Let’s grow together
L’histoire du groupe pan africain Axian, c’est avant tout l’histoire d’une famille de français d’origine indienne, nés sur l’île rouge, qui créent dans les années 30 une entreprise de négoce qui va devenir, presque un siècle plus tard, un groupe international articulé autour de 5 industries à fort potentiel : les télécoms avec son emblématique marque Telma, l’énergie avec sa centaine de stations-services à Madagascar, l’immobilier, la banque (en particulier avec le mobile banking) et la fintech et l’open innovation. « Nous développons nos activités en Afrique car elles y créent de la croissance et du développement comme elles l’ont permis à Madagascar », explique Philippe Prodhomme, Directeur financier du groupe à l’origine du projet Oxalys.
« Nous participons à l’inclusion technologique et financière des habitants en intervenant sur des secteurs stratégiques comme les télécoms ou l’énergie qui nécessitent de relever des enjeux stratégiques en matière de Supply Chain en garantissant notamment la réactivité et l’intégrité dans nos relations fournisseurs ». C’est pour faire face à une forte croissance que Philippe Prodhomme et son équipe décident mi 2017 de lancer un RFI (Request For Information) afin d’identifier des fournisseurs potentiels capables de permettre à l’entreprise de gagner en maturité Achats.
La solution Achats Oxalys a été un projet structurant, porté par les Métiers. Elle est devenue une véritable colonne vertébrale pour permettre à notre service Achats de monter en maturité. Nous avons gagné en productivité, en traçabilité et en fiabilité et nous disposons d’une très large couverture fonctionnelle qui constitue une véritable avance face à nos concurrents
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