La Gestion des Achats. Pourquoi ?

Les entreprises qui réussissent ont bien compris que la maîtrise des Achats est le moyen le plus efficace et le plus immédiat pour améliorer durablement la performance de l‘entreprise. Parce que les Achats représentent une part grandissante de la production de l’entreprise, l’amélioration de 1% des conditions d’achats a le même impact sur le résultat que l’accroissement de 3 à 5% des ventes, de plus cet effet peut être instantané.

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 La pleine efficacité de la fonction achats n’est cependant pas aisée à obtenir. Selon sa politique, sa culture ou ses objectifs, l’entreprise peut positionner sa fonction Achats selon quatre paliers de maturité :

1. Coordination Trouver les synergies et surtout éviter les désordres contre-productifs notamment en matière de choix des fournisseurs
2. Mutualisation Partielle ou élargie, elle maximise les effets d’échelle et apporte un premier niveau de standardisation des produits/services achetés
3. Centralisation Le process achat est piloté au niveau de l’entreprise et porte ses propres objectifs
4. Délégation Meilleur corolaire de la Centralisation, la Délégation laisse aux unités opérationnelles la pleine responsabilité de l’approvisionnement dans le cadre de la politique achats gérée en central : chacun dans son métier
Le franchissement de chaque palier est un projet d’entreprise car la qualité de la fonction Achats se mesure à l’efficacité de sa collaboration en interne autant qu’avec les fournisseurs. Le partage des informations, la fluidité des décisions et la gestion des exceptions sont autant d’enjeux à relever et à maîtriser. La qualité de la fonction Achats se mesure à  l'efficacité de sa collaboration interne autant qu'avec les fournisseurs

Le déploiement de la fonction Achats s’inscrit généralement dans la mise en place progressive du Process Achats dont le découpage en grandes fonctions facilite le pilotage, la mise en place des meilleures pratiques métier et finalement l’amélioration continue des performances.

Le processus de gestion des Achats

Pour répondre aux enjeux de la fonction Achats, OXALYS TECHNOLOGIES propose un Système d’Information Achats basé sur la solution modulaire Oxalys Portail Achats et une équipe de consultants expérimentés.

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Actualités

La FFF et Oxalys Technologies nominés aux Trophées des Achats 2016

Les Trophées des Achats ont retenu la candidature de OLGA, la solution de Gestion et d’Achats innovante de la FFF développée avec Oxalys Technologies dans la catégorie « Modernisation & numérisation des processus achats ». Les résultats seront donnés au cours d'une soirée de remise des prix le 20 juin au thêatre Mogador.

OXALYS TECHNOLOGIES partenaire du Magic IT SUMMIT 2016

OXALYS TECHNOLOGIES est partenaire de l'évènement IT SUMMIT organisé par Magic Software le jeudi 19 mai 2016 au Karé de Boulogne Billancourt.

Etude de cas client

Gestion complète de la chaine d'engagements de dépenses, visibilité budgétaire en temps réel, worklow de validation sur mobile, ... Découvrez comment la FFF a construit un outil de gestion et d'achats unique en s'appuyant sur des "Best of Breed" dont la solution e-Achats Oxalys. Un projet pour lequel Oxalys et son client ont été nominés aux Trophées des achats 2016.

Découvrir l'étude de cas →

Web-conférence (vidéo)

La mise en œuvre d’une solution de gestion des Achats est un passage obligé pour toute entreprise souhaitant faire de l'optimisation de son processus Achats un levier de compétitivité. Encore faut-il maitriser les facteurs-clés de réussite d’un tel projet. Découvrez dans cette vidéo les bonnes pratiques pour y parvenir à coup sûr.

Visionner la web-conférence →

Solution e-Achats

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Ils utilisent les solutions Oxalys Portail Achats

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  • DTP terrassement

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  • Vivescia